Business introduction
臣通顧問(wèn)產(chǎn)業(yè)規劃業(yè)務(wù),以自身方法論為核心,通過(guò)對區域內經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢與產(chǎn)業(yè)結構深入研究,分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀及趨勢,剖析目標產(chǎn)業(yè)鏈條運行規律,結合項目?jì)韧獠抠Y源,明確發(fā)展定位與目標、發(fā)展重點(diǎn)、發(fā)展路徑以及空間布局,集聚產(chǎn)業(yè)要素資源,構建更具競爭力的產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系。
Tighten the direction
政策優(yōu)勢前置:園區政策環(huán)境研究+制定政策博弈建議
風(fēng)險管控前置:研判項目地塊開(kāi)發(fā)及招商風(fēng)險及對策
了解詳情明確產(chǎn)業(yè)規劃結構及可持續發(fā)展路徑
園區頂層設計及產(chǎn)業(yè)規劃實(shí)施落地保障
了解詳情專(zhuān)業(yè)團隊輔助項目拿地立項環(huán)節各項需求
制定專(zhuān)人協(xié)助匯報服務(wù)
了解詳情Core methodology
外部產(chǎn)業(yè)環(huán)境剖析
國家層面宏觀(guān)戰略對標研究
城市戰略與發(fā)展機遇對標研究
發(fā)展機遇及項目開(kāi)發(fā)背景研判
內部產(chǎn)業(yè)要素梳理
產(chǎn)業(yè)發(fā)展與園區產(chǎn)業(yè)功能模式定位
產(chǎn)業(yè)鏈研究及招商機會(huì )錨定
政策專(zhuān)項研究及政策博弈建議
產(chǎn)業(yè)規劃與產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑研判
產(chǎn)業(yè)招商策略建議
產(chǎn)業(yè)招商內外部資源梳理
產(chǎn)業(yè)招商策略與產(chǎn)業(yè)資源整合建議
產(chǎn)業(yè)招商落地策略制定
產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系制定
產(chǎn)業(yè)運營(yíng)服務(wù)體系制定
園區發(fā)展模式與創(chuàng )新理念植入
城市融合與區域聯(lián)動(dòng)策略
園區發(fā)展模式及創(chuàng )新理念導入
項目開(kāi)發(fā)價(jià)值及測算
產(chǎn)業(yè)價(jià)值分析
經(jīng)濟價(jià)值分析
社會(huì )價(jià)值分析
滿(mǎn)足政府訴求,樹(shù)立項目標桿
產(chǎn)業(yè)落位策略制定
項目土地運營(yíng)分級開(kāi)發(fā)策略
項目階段性開(kāi)發(fā)策略
物業(yè)功能優(yōu)化分區及產(chǎn)業(yè)落位建議
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、規劃、運營(yíng)建議
綜合性盈利模式建議
市場(chǎng)區隔競爭策略
產(chǎn)業(yè)規劃實(shí)施落地保障
Service content and process
Project cases
項目定位:河北衡水安平高新區50萬(wàn)㎡生態(tài)工業(yè)綜合體
占地面積:占地面積約577畝,建筑面積約50萬(wàn)平方米
服務(wù)內容:選址拿地、產(chǎn)業(yè)定位、規劃設計、營(yíng)銷(xiāo)策劃、招商代理
項目定位:設計研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷(xiāo)售服務(wù)
占地面積:13000畝
服務(wù)內容:客戶(hù)需求調研、政策環(huán)境分析、產(chǎn)業(yè)鏈剖析、競品區隔戰略研究、規劃設計
項目定位:小微型企業(yè)創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新示范基地
占地面積:2156畝
服務(wù)內容:項目全程顧問(wèn)服務(wù),重新進(jìn)行產(chǎn)業(yè)及客戶(hù)調研定位(調研企業(yè)100家,競品項目11家)、規劃設計調整、營(yíng)銷(xiāo)推廣系統建立、打造招商團隊及招商體系
項目定位:設計研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷(xiāo)售服務(wù)
占地面積:1631畝
服務(wù)內容:產(chǎn)業(yè)規劃、發(fā)展規劃、概念性規劃設計
項目定位:沈陽(yáng)健康科技產(chǎn)業(yè)集群
占地面積:241畝
服務(wù)內容:梳理園區定位方向、物業(yè)規劃、企業(yè)資源及落位布局,協(xié)助項目規劃落地
Strategic Partners
(部分展示,排名不分先后)