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      16年500家產(chǎn)業(yè)園區實(shí)戰經(jīng)驗

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      產(chǎn)業(yè)園區的五大風(fēng)險,個(gè)個(gè)致命!

      瀏覽次數:883       發(fā)表時(shí)間:2018-11-28

      園區這行不好干,不僅投入周期長(cháng),收益見(jiàn)效收慢,更還需要直面各種“坑”與陷阱,可謂戰戰兢兢,如履薄冰,沒(méi)一點(diǎn)產(chǎn)業(yè)情懷,沒(méi)一點(diǎn)佛系心態(tài),沒(méi)一點(diǎn)實(shí)業(yè)夢(mèng)想,還真無(wú)法堅持下去。

      臣通顧問(wèn)總結了園區行業(yè)需要直面的六大風(fēng)險,不一而足,只希望能夠讓行業(yè)同仁有所思悟。

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      、政策風(fēng)險

      產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)就是政治地產(chǎn),政府是產(chǎn)業(yè)園區的大客戶(hù)。園區這行,嚴重依賴(lài)政策,什么稅收、土地、房地產(chǎn)、貨幣、金融、信貸政策等等,甚至連環(huán)保政策都能引來(lái)一場(chǎng)腥風(fēng)血雨。招商蛇口、市北高新等等一票上市企業(yè),都將政策列在可能風(fēng)險的位置上。

      江湖傳聞,華夏幸福經(jīng)歷過(guò)的幾大重要轉折中,抓緊政策的豁口曾生生將華夏幸福從死亡的邊緣拽了回來(lái)。如果哪家園區企業(yè)沒(méi)有及時(shí)跟蹤研究新政策,及時(shí)采取靈活應對手段,或者在跟政府談判階段,沒(méi)徹底將政策的33個(gè)要點(diǎn)吃透,這行你真難以混下去。

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      、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險

      園區為了多招商、招好商,哪個(gè)不使出吃奶的勁兒?就拿特斯拉中國建廠(chǎng)來(lái)說(shuō),上海廣州爭得一地雞毛,搞到如今沒(méi)了下文,廣州甚至把原本給特斯拉的土地劃給了賈躍亭的FF。

      招商也越來(lái)越不好做,土地越來(lái)越不好拿,本就是慘淡經(jīng)營(yíng),業(yè)內同質(zhì)化競爭,如今還要面臨財大氣粗,揮舞著(zhù)金元開(kāi)道的房企們的入侵。一眾房地產(chǎn)商(如萬(wàn)科、恒大、碧桂園、綠地、融創(chuàng )……)大舉攻城略地,市場(chǎng)競爭加劇,這叫咱這些老牌園區企業(yè)情更是舉步維艱。

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      、財務(wù)風(fēng)險

      園區開(kāi)發(fā)有三大特點(diǎn):項目開(kāi)發(fā)周期長(cháng)、資金投入大、回報慢。

      若想開(kāi)辟個(gè)新園區,基礎建設、土地整理、房地開(kāi)發(fā),那個(gè)不需要大量資金投入?靠著(zhù)高杠桿、高負債率撐起了現金流,走著(zhù)鋼絲玩平衡術(shù),這風(fēng)險能不高?要是沒(méi)有花樣百出的融資手段、沒(méi)有相關(guān)單位背書(shū),沒(méi)融資渠道,如何玩轉現金流?

      面對融資渠道的受限與縮窄,再加上園區物業(yè)去化的難題,一個(gè)不小心,那個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題,就是現金流斷裂的萬(wàn)丈深淵。

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      、產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險

      這幾年,園區企業(yè)們都喊著(zhù)要做產(chǎn)業(yè)投資,張江高科、東湖高新、中電光谷。容易么?雖然許多企業(yè)都是園區開(kāi)發(fā)的老油條,但在投資這事上都算新手。好項目你想跟投?人家不帶你玩。創(chuàng )業(yè)公司容易投資,別想著(zhù)考慮退出盈利,先保證活下去再說(shuō)吧。

      俗話(huà)說(shuō),“三分投、七分管”,想做好產(chǎn)業(yè)投資,你首先得有只能力強經(jīng)驗足的投后管理團隊,“融、投、管、退”各個(gè)投資環(huán)節,哪個(gè)都馬虎不得。沒(méi)那金剛鉆,別攬瓷器活。產(chǎn)業(yè)投資的錢(qián),看著(zhù)好賺,利益誘人,但前提是,你先把你園區的三分地耕耘好再說(shuō)吧。

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      、人才缺失風(fēng)險

      現在掣肘園區發(fā)展的天花板因子是什么?人才。產(chǎn)業(yè)園區的專(zhuān)業(yè)人才極度稀缺。園區人才講究的就是復合型,產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)、管理、技術(shù)、投資都要懂。

      但培養這樣一名人才,費時(shí)費力不說(shuō),一不小心還容易被人挖角。一但緊需的人才在項目關(guān)鍵時(shí)期離開(kāi),很有可能會(huì )造成項目停擺。這類(lèi)風(fēng)險可擔待不起啊。

          臣通顧問(wèn)專(zhuān)注產(chǎn)業(yè)園區產(chǎn)業(yè)規劃,園區定位調研、規劃設計、拿地開(kāi)發(fā)等一站式服務(wù),臣通顧問(wèn)12年服務(wù)400多家產(chǎn)業(yè)園區合作案例,擁有1500個(gè)多城市調研數據,3000多案例庫,專(zhuān)業(yè)為產(chǎn)業(yè)園區提供一站式服務(wù)機構。服務(wù)熱線(xiàn):400-888-3807。想了解更多的產(chǎn)業(yè)園區行業(yè)資訊,請關(guān)注臣通顧問(wèn)網(wǎng)站:www.indianbeergeek.com

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