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      16年500家產業園區實戰經驗

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      產業園區的五大風險,個個致命!

      瀏覽次數:835       發表時間:2018-11-28

      園區這行不好干,不僅投入周期長,收益見效收慢,更還需要直面各種“坑”與陷阱,可謂戰戰兢兢,如履薄冰,沒一點產業情懷,沒一點佛系心態,沒一點實業夢想,還真無法堅持下去。

      臣通顧問總結了園區行業需要直面的六大風險,不一而足,只希望能夠讓行業同仁有所思悟。

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      、政策風險

      產業地產就是政治地產,政府是產業園區的大客戶。園區這行,嚴重依賴政策,什么稅收、土地、房地產、貨幣、金融、信貸政策等等,甚至連環保政策都能引來一場腥風血雨。招商蛇口、市北高新等等一票上市企業,都將政策列在可能風險的位置上。

      江湖傳聞,華夏幸福經歷過的幾大重要轉折中,抓緊政策的豁口曾生生將華夏幸福從死亡的邊緣拽了回來。如果哪家園區企業沒有及時跟蹤研究新政策,及時采取靈活應對手段,或者在跟政府談判階段,沒徹底將政策的33個要點吃透,這行你真難以混下去。

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      、經營風險

      園區為了多招商、招好商,哪個不使出吃奶的勁兒?就拿特斯拉中國建廠來說,上海廣州爭得一地雞毛,搞到如今沒了下文,廣州甚至把原本給特斯拉的土地劃給了賈躍亭的FF。

      招商也越來越不好做,土地越來越不好拿,本就是慘淡經營,業內同質化競爭,如今還要面臨財大氣粗,揮舞著金元開道的房企們的入侵。一眾房地產商(如萬科、恒大、碧桂園、綠地、融創……)大舉攻城略地,市場競爭加劇,這叫咱這些老牌園區企業情更是舉步維艱。

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      、財務風險

      園區開發有三大特點:項目開發周期長、資金投入大、回報慢。

      若想開辟個新園區,基礎建設、土地整理、房地開發,那個不需要大量資金投入?靠著高杠桿、高負債率撐起了現金流,走著鋼絲玩平衡術,這風險能不高?要是沒有花樣百出的融資手段、沒有相關單位背書,沒融資渠道,如何玩轉現金流?

      面對融資渠道的受限與縮窄,再加上園區物業去化的難題,一個不小心,那個環節出了問題,就是現金流斷裂的萬丈深淵。

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      、產業投資風險

      這幾年,園區企業們都喊著要做產業投資,張江高科、東湖高新、中電光谷。容易么?雖然許多企業都是園區開發的老油條,但在投資這事上都算新手。好項目你想跟投?人家不帶你玩。創業公司容易投資,別想著考慮退出盈利,先保證活下去再說吧。

      俗話說,“三分投、七分管”,想做好產業投資,你首先得有只能力強經驗足的投后管理團隊,“融、投、管、退”各個投資環節,哪個都馬虎不得。沒那金剛鉆,別攬瓷器活。產業投資的錢,看著好賺,利益誘人,但前提是,你先把你園區的三分地耕耘好再說吧。

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      、人才缺失風險

      現在掣肘園區發展的天花板因子是什么?人才。產業園區的專業人才極度稀缺。園區人才講究的就是復合型,產業、市場、營銷、管理、技術、投資都要懂。

      但培養這樣一名人才,費時費力不說,一不小心還容易被人挖角。一但緊需的人才在項目關鍵時期離開,很有可能會造成項目停擺。這類風險可擔待不起啊。

          臣通顧問專注產業園區產業規劃,園區定位調研、規劃設計、拿地開發等一站式服務,臣通顧問12年服務400多家產業園區合作案例,擁有1500個多城市調研數據,3000多案例庫,專業為產業園區提供一站式服務機構。服務熱線:400-888-3807。想了解更多的產業園區行業資訊,請關注臣通顧問網站:www.indianbeergeek.com

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