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      16年500家產業園區實戰經驗

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      臣通智庫內訓走入西安兵器工業科技產業基地

      瀏覽次數:77       發表時間:2019-01-10

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      12月27日,廣州臣通公司創始人、臣通智庫研究院院長商國臣受邀走入西安兵器工業科技產業基地,針對西安兵器工業科技產業基地發展戰略轉型與業務創新等具體需求,進行主題為“產業園區定位及招商運營”的專題培訓。

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      西安兵器工業科技產業基地是中國兵器工業集團公司與陜西省、西安市共同建設的以高新技術為先導、軍民融合的產業集聚園區,重點發展兵器特征應用技術、信息技術、新材料與新能源、光電、化工和裝備制造等產業。產業基地以建設高科技國際化兵器工業,打造技術領先、綠色環保、企業和諧的高科技現代化工業園區。

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      從傳統路徑下的政府平臺公司轉型到市場化的綜合園區運營商,需要從頂層設計、操作路徑、對標樣板三個層面進行全方位系統性進行借鑒與學習。西安兵器工業科技產業基地負責人表示,西安兵器工業科技產業基地承擔著高新區建設、招商、運營的重任,做出了卓著的貢獻和成效,但在行業變革的新趨勢下也面臨著一定的困惑和瓶頸,亟需像行業領軍企業和先進模式學習借鑒,加強人才隊伍建設,打造一支適應轉型升級的專業人才隊伍,從而實現自身的轉型、升級與創新。因此,迫切需要像臣通公司這樣專業權威的外部智庫為西安兵器工業科技產業基地打開視野,提供新思路,助力其在改革開放40周年的新時代中尋找到適合自己的發展路徑。


      當天下午,廣州臣通公司創始人商國臣就產業園區的三大難題——


      1、項目定位的根本性難題


      在項目定位中考慮,如何以不同區位項目資源,如何用臣通沉浸園區多年總結的“園區定位天龍八步”為園區精準成功定位。


      2、園區招商的系統性難題


      招商問題關乎產業園區的生存與后續發展,關鍵是商業價值的實時變現支撐,如何用商氏獨門的“圖紙招商”實現產業園區招商模式的創新。


      3、產業如何運營服務的難題


      園區運營需要整合產業鏈條的服務資源,如何利用平臺、創新思維、技術手段支撐整體產業園區商業模式運作,并從中攫取利益的溢價與增值。


      為學員們帶去了一堂精彩而生動的園區實戰課程,贏得了學員們的熱烈的掌聲。


      在改革開放40周年之際,臣通顧問的產業園區專題內訓和戰略咨詢顧問,將走進更多地方政府與產業園區企業,將我們多年實戰所得的經驗、總結與思考探索所得的建設性意見更大范圍地分享給行業友人!


          臣通顧問專注產業園區產業規劃、園區定位調研、規劃設計等一站式服務,臣通顧問13年服務400多家產業園區合作案例,擁有1500個多城市調研數據,3000多案例庫,專業為產業園區提供一站式服務機構。服務熱線:400-888-3807。想了解更多的產業園區行業資訊,請關注臣通顧問網站:www.indianbeergeek.com

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      標簽:   頂層設計 商國臣 產業基地
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