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      16年500家產業園區實戰經驗

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      小心,中國產業園區的“灰犀?!庇謥砹?!

      瀏覽次數:84       發表時間:2019-03-11

      大風起于青萍之末。作為2018年政府工作報告中“質量變革、效率變革、動力變革”的前沿陣地,中國產業園區的變局已來。

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      實際上,從2018年下半年伊始,涉及產業園區的各類中央與地方政策文件就紛紛出臺,令人目不暇接,這個信號再明晰不過了。

      中國產業園區的“灰犀?!闭诳癖级鴣?!

      【變】園區革命性質變

      2013年1月,美國經濟學家米歇爾·渥克在達沃斯全球論壇上首次提出“灰犀?!边@一概念:“灰犀牛這種動物,體型笨重、反應遲緩,你能看見它在遠處,卻毫不在意,一旦它向你狂奔而來,定會讓你猝不及防,直接被撲倒在地。它并不神秘,卻更危險?!?/p>

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      所以,如果黑天鵝是小概率而影響巨大的事件, 那么灰犀牛就是大概率且影響巨大的潛在危機。

      中國產業園區的“灰犀?!眮砹藛??回答是肯定的,而且正在向我們狂奔而來,也許會有一大批還抱著“得過且過”心態的產業園區被撲倒在地,甚至是撕個粉碎。

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      自從1979年蛇口工業區一聲炮響至今,中國產業園區已經誕生了40年,伴隨著改革開放的步伐一路摸索前行,產業園區為中國經濟發展立下了汗馬功勞,已經成為新時期承載國家重大歷史性戰略的最核心載體。

      據商務部發布的數據,2016年,219家國家級經開區的地區生產總值8.2萬億元,占國內生產總值的11%,高新技術產品進出口貿易額占全國的24%,其對國家經濟的助推力由此可見一斑。

      然而,成也蕭何,敗也蕭何。在經歷了40年的輝煌發展之后,產業園區也逐漸面臨多方面瓶頸與墮落。

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      數量過多、低水平的重復建設、布局不合理、產業空心化、高舉“高新技術”招牌的圈地、惡性競爭等行為,造成國有土地與資產的嚴重流失,以江蘇為典型代表的經開區,成為全國產業園區面臨困境的集中縮影。

      要知道,2017年招商引資上升為國策,各省政府能自主制定招商優惠政策,各地曾掀起一場產業園區招商引資的軍備競賽,彼時,八仙過海,各顯神通,熱鬧非凡——但,從云端跌落凡間,莫過于此。

      中國產業園區諸多的困頓中,首當其沖的,就是無法可依,面臨著行政主體地位模糊、事權分離、責權不一等問題,產業園區的行政行為和行政決定經常遭遇法律瓶頸。

      如果“灰犀?!蹦軌蜃采⑦@一團迷霧,倒逼這幾個體系的重新梳理與構建,相信產業園區一定會迎來一場革命性的巨大質變。

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      行業層面之下,產業園區面對的是“灰犀?!钡牧硪徊_擊。大量無法適應新模式的政府或開發商會主動選擇或被動退出游戲,并吐出一大批質地優良但低效運作的園區資產。

      這些資產會不斷涌現到市場當中,吸引更加專業的社會資本進入,形成一個全新的大體量的資產交易市場,嶄新的盈利模式和招商路徑,以及全新的利益分配機制,會成為新時期的亮點與著力點。

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      【弈】正確規避政策風險

      產業園區還需面臨的一大難題就是政策博弈。橙園區一直認為,產業園區的第一客戶是政府,產業地產就是政治地產。如今,產業政策頻出,無疑會讓園區開發運營商在拿地前期的政策博弈更為繁復和冗雜。

      并非危言聳聽,據臣通顧問在行業12年的經驗觀察,很多園區最終都是在倒在“政策”這道險閘之下。而臣通顧問歷經十多年沉淀和總結出關于園區政策博弈的5大板塊、33個細則,能幫園區規避掉所有的政策風險。

      而脫離和拒絕這些變化的政府、政府平臺公司以及園區開發商,將會遭遇巨大的危機,很快被“灰犀?!蓖淌?。

      事實上,中國產業園區的“灰犀?!眮硪u并非無跡可尋。

      臣通顧問專注產業園區產業規劃、園區定位調研、規劃設計等一站式服務,臣通顧問13年服務400多家產業園區合作案例,擁有1500個多城市調研數據,3000多案例庫,專業為產業園區提供一站式服務機構。服務熱線:400-888-3807。想了解更多的產業園區行業資訊,請關注臣通顧問網站:www.indianbeergeek.com

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      標簽:   產業園區 園區資產 產業地產
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